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title: "Cómo trabajo · Charlie Tang Hoong"
url: https://cv.tanghoong.com/es/how-i-work/
locale: es
description: "Descubrir, Definir, Diseñar, Construir, Desplegar, Medir, Iterar — el método de entrega en siete pasos que hay detrás de cada caso, y por qué el orden importa más que las herramientas."
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# Cómo trabajo

Los mismos siete pasos tanto si el cliente es un equipo de operaciones corporativo como una pyme de dos personas. El orden importa más que las herramientas: casi todos los fracasos de entrega que he visto quedaron decididos antes de escribir una línea de código.

## 01 Descubrir

Sentarme con quienes hacen hoy el trabajo y documentar el proceso actual tal como funciona de verdad, ⛔ no como lo describe el organigrama. Casi nada de lo que importa está en el briefing.

## 02 Definir

Dibujar el flujo propuesto, recorrerlo con la parte interesada y conseguir una confirmación por escrito antes de que empiece la ingeniería. Nombrar lo que queda explícitamente fuera de alcance, y lo que se aplaza a propósito a una segunda fase.

## 03 Diseñar

Decidir qué comprar y qué construir antes de decidir cómo construirlo. Integrar las piezas de mercado, construir a mano el camino crítico, y ser honesto sobre qué restricciones son reales: conectividad, permisos, el ciclo de versiones de otro, un presupuesto que no va a estirarse.

## 04 Construir

Asumir personalmente el trabajo complejo que define el contrato; delegar la superficie sencilla. Cuando una tarea lleva treinta minutos sin dirección clara, se convierte en una conversación de diseño y ⛔ no en retrabajo silencioso.

## 05 Desplegar

Dar por hecho que el entorno no es mío para cambiarlo. Integrar sin invadir: leer de lo que ya existe, poner puntos de control en las ejecuciones largas para que una interrupción reanude en vez de reiniciar, y dejar siempre una vía para que una persona tome el relevo a mitad de ejecución.

## 06 Medir

Decidir de antemano qué significa «funciona» y cómo se va a observar: comportamiento ante reintentos, visibilidad de los fallos, coste por petición, y en sistemas de IA un conjunto de evaluación en lugar de una impresión.

## 07 Iterar

Entregar la fase, mantener visibles los requisitos previos de la segunda, y dejar que lo que revela la producción reordene la lista.

> Aproximadamente dos tercios de un proyecto se deciden en las primeras conversaciones. El resto es ingeniería, y la ingeniería sale mucho más barata cuando esos dos tercios se hicieron bien.

*Estimación mía, y la doy como estimación.*